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Les 3 indices qui prouvent que vous êtes prêt à implémenter un outil de gestion de projet

La gestion de projet est un enjeu important pour les entreprises qui veulent atteindre leurs objectifs et se développer et ce, quelque soit leur taille. La question reste cependant entière : comment savoir quand votre entreprise est prête pour le grand saut et prête à investir dans un outil de gestion de projet ?

De manière générale, une entreprise en phase d’expansion, souhaitant s’agrandir et mettre en place des processus solides et efficaces sur le long terme est probablement mûre pour une solution de gestion de projet. Évidemment, pour les organisations reposant leurs activités sur la livraison de projets, la question du logiciel de gestion de projet pour gérer la demande, les ressources ou bien le temps ne se pose pas. En revanche, pour les autres entreprises, la réponse n’est jamais aussi simple.

Pour répondre à cette question, nous avons interrogé 150 acheteurs de logiciels. Nous souhaitions identifier 3 indices qui prouvent qu’une entreprise est prête à changer ses anciennes habitudes, souvent les emails et les listes Excel, pour adopter un système de gestion de projet plus sophistiqué. Ce livre blanc vous révèle ces 3 indicateurs qui poussent les entreprises à investir dans un outil de gestion de projet.

Téléchargez livre blanc ici

Genius Project est un logiciel de gestion de projets conçue pour s’adapter aux besoins quotidiens de votre entreprise, avec un grand nombre de fonctions paramétrables selon le type de projets que vous gérez.

Il est disponible en ligne (SaaS) ou hébergé sur site (On-Premise). Il y a également une version spécifique pour les utilisateurs de Lotus Notes.

Bénéfices
- Améliorer la visibilité des projets à tous les niveaux
- Eviter les goulots d’étranglement
- Uniformisez les procédures et cycles d’approbation
- Améliorer la collaboration des équipes projets

Fonctions principales:
- Gestion du portefeuille projet
- Planning et diagramme de Gantt
- Gestion des ressources
- Suivi des temps et des coûts
- Suivi des projets
- Gestion des coûts et budgets
- Facturation
- Gestion des demandes projets
- Gestion documentaire
- Genius Live! Collaboration sociale
- Gestion des risques et du changement
- Tableaux de bord et reporting
- Help Desk
- Révision de phases et jalons (’Phase review’)
- Moteur de workflows paramétrables